Vzor analytického reportu o firme
https://claude.ai/code/artifact/226c477e-bfa9-4d41-a525-a71a825b60aa
Category: Business consulting
Príklady otázok pre chat v rámci FirmLAP-u alebo CLYRA
V texte nájdeš vzorové otázky pre tieto role: Majiteľ firmy, štatutár firmy, výkonný manažér firmy, finančník, bankár, investor. Delenie otázok je len orientačné, vôbec neplatí, že ak chceš hrať rolu finančníka, tak ti nebudú vhod, ako pomôcka, aj otázky uvedené pod rolou majiteľa firmy. Otázky nemusíš písať do chatu samostatne, pokojne ich napíš viac naraz, virtuálny konzultant ti odpovie naraz na všetky v komplexnom reporte. ROLA: MAJITEĽ FIRMY, ŠTATUTÁR FIRMY O našej firme: Je moja firma naozaj dobrá alebo si...
Prehľad zaujímavých firiem
Tento prehľad slúži vybraným užívateľom, ktorí testujú virtuálneho business consultanta (v aplikácii FirmLAP alebo CLYRA). Uvedené firmy sa s určitosťou nachádzajú medzi testovacím balíkom dát o vybraných slovenských spoločnostiach: Accace s.r.o. AEROSPOOL, spol. s r.o. AGEL Mammacentrumu s. Agáty a.s. AGROFARMA, spol. s r.o. AGROMAČAJ a.s. AGROSERVIS spol. s r.o. AGRO TAMI, a.s. AJ Metal Design a.s. Alanata a.s. ALAS SLOVAKIA, s.r.o. Allplan Slovensko s.r.o. Amazon /Slovakia/ s.r.o. Amazon Fulfillment Slovakia s.r.o. AMBROPEK, spol s r.o. ANASOFT APR, spol s...
Slovenský podnikateľský priestor potrebuje novú krv
„Neviem, čo nám to tu rozprávate o stratégii, o biznis modeloch, o marketingových kampaniach, podnikateľskej odvahe, o potrebe tvrdej práce a nasedenia! Viete mi prosím povedať aspoň jedného významného slovenského podnikateľa, v ktorého histórii podnikania nenájdeme nejaké … poviem to najmiernejšie, ako som schopná – nejaké svinstvo?“ Zdravo nasrdená mladá účastníčka seminára, zamestnankyňa jednej z najväčších bánk, vyslovila svoj prvý diskusný vstup počas celého dňa. „Zdá sa, a nie je to len môj názor, že na Slovensku môže byť podnikateľ úspešný iba vtedy, ak niekoho...
Načo komplikovať podnikanie plánovaním?
Podobný efekt, ako otázka „Spýtam sa ťa čo čítaš a zistím, akým si človekom“, má otázka „Povedz mi, ako plánuješ a ja ti poviem, aká si firma“. Napriek tomu, že plánovanie je jednou z piatich základných funkcií manažmentu, sa v praxi stretávame s výraznou variabilitou postojov manažérov. Na jednej strane škály postojov sa nachádzajú tí manažéri, ktorí proces plánovania zbožštili a povýšili na najvyšší stupienok dôležitosti. A naopak, na druhej strane sú tí, ktorí v plánovaní vidia stelesnenia všetkého zla a nepovažujú ho za povšimnutia hodný manažérsky nástroj. Bez...
© 2021 boros.sk Stránky vytvorilo štúdio UNITION